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Al Ministro delle comunicazioni. - Per sapere - premesso che: le Poste italiane, nel 1999, con un organico di 173.263 dipendenti di ruolo e di 447 dirigenti, cui vanno aggiunte 8.368 unita' di personale a tempo determinato, hanno destinato il 76,6 per cento del totale dei costi, pari a 10.053 miliardi di lire, al costo del personale; sempre nel 1999, sono stati assegnati incarichi di consulenza per oltre 58 miliardi di lire; le consulenze hanno interessato il settore della comunicazione, la collaborazione per piani di comunicazione o attivita' comunicazionali e gestione promozionale, la revisione delle attivita' hardware e software Cned, la procedura interfaccia sistema informatico Sap, l'implementazione in azienda del sistema informatico Sap, la revisione organizzativa delle Poste italiane Spa, lo sviluppo Cmp prioritario e cosi' via; un'azienda di tali dimensioni dovrebbe avere risorse umane e professionali interne cosi' ampie e sviluppate da rendere superfluo ogni incarico di tipo consulenziale -: in ragione dei singoli settori per i quali sono stati assegnati incarichi consulenziali, quali fossero le dotazioni di personale dipendente delle Poste italiane Spa. e quali fossero le carenze di specializzazione che hanno giustificato i relativi incarichi esterni. (4-33314)